Matsch gehört zur ELJ wie Lagerfeuer, Bauwagen und die Frage, warum die Person, die den Schlüssel hat, immer als letztes kommt. Normalerweise entsteht Matsch durch Regen. In Veränderungsprozessen entsteht er, wenn sich Vertrautes auflöst und Neues noch nicht erkennbar ist.
Die Pädagogin Katrin Valentin nutzt für solche Transformationsprozesse das Bild der Raupe im Kokon. Zwischen Raupe und Schmetterling lösen sich vertraute Strukturen auf, bevor Neues Gestalt gewinnt. „Matschphase“ nennt sie das. Was von außen chaotisch wirkt, ist oft der Beginn einer Entwicklung. Genau darin erkennen wir viele Parallelen zur ELJ heute
Das zweite Geschäftsjahr endet mit besseren Strukturen und einem positiven Geschäftsergebnis.
2025 war das zweite Geschäftsjahr, in dem die ELJ geG die Trägerschaft über die ELJ-Landesstelle vom Verein evang. Bildungszentren im ländlichen Raum in Bayern e. V. übernommen hatte. Der Übergang war nicht reibungslos gelaufen. Das Team war gut darauf vorbereitet, Neues zu entwickeln. Die größten Herausforderungen lagen jedoch nicht im Neuen, sondern im scheinbar Vertrauten.
Dass diese „Matschphase“ überwunden wird, zeigte die Vorstellung des Geschäftsberichts in der virtuellen Generalversammlung der Genossenschaft. Weil die Fördermittel nicht einbrachen und einige zusätzliche Projekte an Land gezogen wurden, konnte der Vorstand ein positives Jahresergebnis verkünden. Gut 50.000 € konnten in die Betriebsmittelrücklage eingestellt werden. Auch die Strukturen gewannen an Kontur. Zwar bleibt die Begleitung des Jugendverbands Evang. Landjugend in Bayern e. V. das „Kerngeschäft“, doch öffnet sich die ELJ geG auch für neue Zielgruppen, die junges Engagement auf dem Land fördern wollen.
Christian Huber ist neuer stellvertreter Vorstand
Auch in der Leitung der Genossenschaft begann eine neue Zeitrechnung: Nachdem Benedikt Herzog krankheitsbedingt aus seinem Amt ausgeschieden ist, übernimmt Christian Huber zusätzliche Verantwortung. Der bisherige Aufsichtsrat wurde zum stellvertretenden Mitglied des Vorstands berufen und sorgt für Kontinuität im Übergang. Gleichzeitig sucht die ELJ geG eine Persönlichkeit für die neu zugeschnittene Position „Finanzen & Management“. Bis die Stelle besetzt ist, heißt es auch hier: Kurs halten, Übergänge gestalten und dem Neuen Zeit zum Wachsen geben.
Der Geschäftsbericht 2025 kann hier heruntergeladen werden.
